Quer descobrir como gerenciar o orçamento de um projeto de construção de maneira mais eficaz? Confira aqui as nove dicas que separamos para você!
Por mais relevante que seja o papel do setor construtivo, muitos empreendedores ainda sofrem vendo os seus ganhos sendo comprometidos devido a problemas no orçamento para construção. Eles são causados, principalmente, pela falta de eficiência no acompanhamento e na gestão de obras. Esse é o seu caso? Então, você precisa ler o texto a seguir.
É fundamental lembrar que um dos fatores que mais comprometem a rentabilidade dos projetos é o atraso durante a sua execução, que reduzem o Valor Geral de Vendas (potencial de venda das unidades de um empreendimento), assim como os retrabalhos e os desperdícios.
Descubra como vencer essa e outras barreiras, mantendo o seu orçamento de um projeto de construção alinhado às expectativas iniciais.
9 dicas para o orçamento de um projeto de construção
Para tornar o seu orçamento de projeto de construção mais eficiente e livre de erros, confira os nove conselhos que preparamos para você:
- Faça uma lista detalhada
Nesta lista inclua todos os itens necessários e as estimativas de preço antes de começar o projeto. Isso possibilitará que você veja onde está gastando mais capital e, caso precise, faça os ajustes para evitar desperdícios e sair do planejado .
- Compare preços
Comparar preços entre diversas lojas e fornecedores é fundamental! Isso pode ajudar a encontrar os melhores negócios para economizar dinheiro.
- Orçamento de contingência
Você cria orçamentos de contingência? É fundamental ter dinheiro extra no planejamento para cobrir despesas imprevistas ou alguma alteração no projeto.
- Seja realista
Ser realista em relação ao que você pode pagar é essencial para o sucesso do seu negócio. Não tente incluir tudo que deseja no orçamento, porque isso pode levar a dívidas ou um projeto inacabado.
- Priorize os itens mais importantes
Se o seu orçamento está apertado, se concentre nos itens essenciais para o projeto e adie aqueles que são desejáveis para mais tarde caso eles caibam.
- Considere os dias de trabalho e horas extras
As horas e dias extras de trabalho podem aumentar muito o custo de um projeto, ou seja, é importante considerar esse fator na hora de montar o seu orçamento.
- Seja flexível
Ser flexível e estar preparado para mudanças é essencial na hora de criar um orçamento de um projeto de construção. O plano pode mudar ao longo do tempo, então estar pronto para fazer ajustes é fundamental.
- Peça ajuda de profissionais
Você não tem experiência em gerenciar projetos? Não tem problema, mas, pode ser útil e até econômico, contratar um engenheiro, arquiteto ou gerente para ajudá-lo a realizar essa tarefa.
- Use a tecnologia a seu favor
Atualmente, já existem diversas ferramentas que podem te ajudar em muitas tarefas da construção civil. O sistema vai te ajudar no orçamento, controle, planejamento e acompanhamento da evolução do projeto. Por isso, esse é um investimento que pode transformar os seus projetos e, consequentemente, os seus negócios.
Dica Extra: crie boas relações
Outro ponto fundamental para ter sucesso nos negócios é conseguir construir boas relações com os seus parceiros. Por isso, pense no longo prazo e faça trocas positivas para ambos os lados.
Ou seja, todas essas dicas funcionam melhor quando fornecedores e lojas de material de construção trabalham juntos e em harmonia.
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