Conheça as melhores dicas para acertar na gestão das lojas de materiais de construção!
Separamos dicas essenciais e estratégias práticas que visam aumentar a eficiência operacional, melhorar a experiência do cliente e impulsionar o sucesso financeiro do seu estabelecimento, confira no texto a seguir.
Uma boa gestão precisa pensar e criar soluções que evitem crises ou problemas na rotina. E, sabemos que começar um negócio é um grande desafio, afinal, gerenciar um pequeno estabelecimento não é uma tarefa simples.
A gestão é o principal elemento para garantir o sucesso do negócio. Neste cenário, é fundamental se manter controlado e organizado, para que seja possível realizar um gerenciamento eficiente das diferentes áreas da sua empresa.
Com isso em mente, acompanhe as dicas para acertar na gestão das lojas de materiais de construção e colocá-las em prática no seu estabelecimento.
4 dicas essenciais para otimizar a gestão de lojas de materiais de construção
Sabemos que o gerenciamento é uma tarefa muito abrangente que é preciso prestar atenção em questões para que seja possível administrar bem um negócio. Isso também é válido para uma loja de materiais de construção. Então, confira as dicas e descubra como resolver diversas dificuldades do seu dia a dia:
- Controle de estoque;
- Gestão de vendas;
- Controle administrativo e financeiro;
- Acompanhamento de indicadores de negócio.
Essas são apenas algumas das principais estratégias que você pode colocar em ação no seu estabelecimento para ter sucesso. Entenda melhor cada uma delas a seguir:
1. Controle de estoque
Ao buscar como fazer a gestão de uma loja de materiais de construção, fazer o controle adequado do seu estoque aparece como uma das mais importantes etapas. Isso porque, ao aplicar da forma correta, é possível verificar as mercadorias com maior saída.
Neste cenário, o seu estabelecimento poderá priorizar a compra desses itens e, assim, aproveitar melhor as oportunidades de venda. Além disso, ao analisar quais produtos têm a menor procura, você vai diminuir a compra desses insumos e, consequentemente, aproveitar melhor os seus recursos financeiros.
2. Gestão de vendas
As vendas são parte fundamental da empresa, e precisam se manter crescendo para gerar lucro. O papel de um bom administrador de lojas de materiais de construção também é gerir todo o processo de vendas e trazer insights para o negócio, baseado nas informações e dados produzidos.
Assim, é necessário acompanhar os resultados dos seus representantes de vendas com frequência, cruzá-los com as informações estratégicas, e sempre avaliar o markup, margem de contribuição, posição de liquidez e seu fluxo de caixa.
Não só isso, mas você também vai precisar ter uma visão clara das negociações em andamento da previsão de fechamento e ter a definição das fases de venda.
3. Controle administrativo e financeiro
Existem algumas tarefas financeiras e administrativas que também precisam ser feitas com atenção para ter sucesso ao administrar as lojas de materiais de construção.
As principais que podemos destacar são: controle de despesas e receitas, emissão de boletos, cadastros de parceiros e notas fiscais, gestão de contas a pagar e receber e a conciliação bancária.
Claro que existem muitas outras atividades administrativas na rotina, mas você pode aproveitar e otimizar mais o seu tempo automatizando processos manuais. Conte com um sistema de gerenciamento que traga todos os dados e informações financeiras em uma única tela, resumidamente, de maneira gerencial e que faça as conciliações bancárias, de boletos e cartões automaticamente.
4. Acompanhamento de indicadores de negócio
A gestão por indicadores proporciona uma maior maturidade para a sua loja. Eles vão direcionar as mudanças estratégicas. São exemplos de indicadores para o seu estabelecimento:
- faturamento x volume de vendas;
- margem de lucro;
- ticket médio;
- entre outros.
Faça uma gestão de sucesso!
A gestão tem um papel fundamental no sucesso da sua organização para atingir os objetivos. Além disso, ela torna a sua empresa mais competitiva, o que é essencial em um setor como o da construção. Se você gostou dessas dicas e quer ter acesso a mais, acompanhe o blog do Obra Play
